«En sus orígenes, Europa huía del nacionalismo; hoy, ante cada crisis, se repliega»
José Ignacio Torreblanca analiza el papel de España y Europa en la geopolítica del mundo tras el coronavirus.
José Ignacio Torreblanca analiza el papel de España y Europa en la geopolítica del mundo tras el coronavirus.
Vamos a necesitar otra demoscopia, otra mirada, otra lectura de la sociedad nerviosa.
Es el momento de poner en el centro las normas éticas que tenemos las empresas y la UE.
EL COVID-19 llega a poner en duda también los principios más elementales de nuestra libertad individual.
En la lucha contra el coronavirus, MSD centra sus esfuerzos en ayudar a los pacientes y a las poblaciones más afectadas.
Emilio Ontiveros, en el ciclo Reflexiones en mitad de la crisis, analiza el impacto económico de la pandemia.
Ahora tenemos la oportunidad de cuestionarnos sobre quiénes somos y qué tipo de sociedad queremos.
La filósofa Victoria Camps cree que podemos ejercitarnos en la vida virtuosa si nos ponemos del lado de los que sufren.
La sociedad post-virus será exigente para con los poderes públicos en cuanto a un concepto amplio de la seguridad.
Una periodista que lleva quince años trabajando en remoto comparte sus consejos para hacer más llevadero el teletrabajo.
Psicólogos expertos en duelo proporcionarán asistencia gratuita a medida a todos los afectados que lo requieran.
Adela Cortina, consejera editorial de Ethic, aboga por la hospitalidad cosmopolita para unirnos contra la crisis.
El concepto, que hace referencia a la lealtad, la solidaridad y el hermanamiento, es necesario ante la crisis.
La expansión del COVID-19 pone en evidencia las debilidades políticas y económicas de Europa. ¿Peligra la institución?
La imposibilidad de hacer colectivo el dolor por la pérdida de un ser querido podría convertirse en un duelo patológico.
Con miles de vidas en el aire, la relación entre cambio climático y pandemia va más allá de la reducción de emisiones.
Cumplir con el deber profesional exige, en algunas ocasiones, el valor épico de vencer nuestra inclinación al egoísmo.
Las medidas económicas tomadas por la crisis del COVID-19 traen de vuelta al keynesianismo, que parecía obsoleto.
Cuando el coronavirus nos dé tregua ya no seremos los mismos. Y, entonces, no tendrá sentido volver a hacer lo mismo.
Mutua Madrileña adelantará casi 20 millones de euros a 1.700 de sus pymes proveedoras.
¿Son las risas la mejor herramienta (psicológica) para enfrentarnos a la incertidumbre del futuro después del virus?
Aunque la agenda global se reordene, no podemos retroceder en la lucha contra el cambio climático o la desigualdad.
Aunque hemos de revisar nuestra forma de vida, no podemos dejar de refugiarnos en nuestra vocación de conectar.
Las medidas recomendadas para prevenir el coronavirus, como el lavado de manos y el distanciamiento, son imposibles.
Las medidas de apoyo a empleados y proveedores son fundamentales para proteger la generación de valor de las empresas.
¿Cómo han actuado las empresas en este primer mes de crisis del coronavirus?
Las compañías deberán demostrar su impacto social para justificar su existencia en el mercado.
«La solución a la crisis solo podemos hacerla a través de sinergias y alianzas», escribe Elena Galante.
La pandemia ha reforzado el interés de la sociedad por el desempeño en sostenibilidad de las organizaciones.
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