El turismo ante su gran reto: derribar los muros invisibles de la exclusión
Los alojamientos turísticos podrán avanzar hacia la plena inclusión de las 14 millones de personas que en España cuentan con algún tipo de requerimiento de accesibilidad gracias a una guía elaborada por Caixabank e ILUNION.
Artículo
Si quieres apoyar el periodismo de calidad y comprometido puedes hacerte socio de Ethic y recibir en tu casa los 4 números en papel que editamos al año a partir de una cuota mínima de 30 euros, (IVA y gastos de envío a ESPAÑA incluidos).
COLABORA
Artículo
Hoteles, albergues o casas rurales: el destino es lo de menos si el camino está lleno de muros invisibles. Para millones de viajeros con necesidades de accesibilidad, la aventura terminaba, hasta ahora, mucho antes de hacer la maleta: en una web indescifrable o en un proceso de reserva excluyente. Con el objetivo de derribar estas barreras digitales y físicas, CaixaBank e ILUNION Accesibilidad presentan «Cómo hacer accesible un alojamiento turístico. Requisitos legales y funcionales», la primera guía integral diseñada para humanizar cada eslabón del servicio turístico, garantizando el derecho a viajar desde el primer clic hasta el check-out.
El documento nace con el objetivo de facilitar a distintos alojamientos la implementación de medidas de accesibilidad que respondan a las necesidades reales de los viajeros, sean personas con discapacidad, sénior o tengan limitaciones temporales, y que cumplan con la normativa vigente, tanto europea como española.
La guía recoge los requisitos legales de obligado cumplimiento y, además, aporta recomendaciones que permiten elevar la calidad del servicio más allá de la normativa, con el fin de mejorar la experiencia de los huéspedes y reforzar la competitividad del destino o establecimiento.
Según el INE, en España se estima que en torno al 10% de los habitantes tiene algún tipo de discapacidad, mientras que el 20 % de la población supera los 65 años, lo que supone que una de cada tres personas en nuestro país (unos 14 millones) presenten requerimientos de accesibilidad.
La publicación estructura la accesibilidad como una cadena que abarca todas las fases del viaje: información previa, canales digitales, reserva, llegada, circulación interior, uso de habitaciones y zonas comunes, participación en actividades, interacción con el personal, eventos accesibles y valoración final del servicio.
Viajar es un derecho fundamental que comienza mucho antes de llegar al destino: en la eliminación de los muros invisibles de los procesos digitales
Financiación para accesibilidad
Para apoyar su implantación en el sector, CaixaBank Hotels & Tourism, la línea de negocio con la que CaixaBank lidera el mercado turístico, distribuirá esta guía entre sus clientes y ofrecerá financiación para la mejora de la accesibilidad en alojamientos turísticos, con el objetivo de promover inversiones alineadas con la normativa, la innovación y los estándares del turismo accesible.
«El turismo accesible es estratégico para el sector, ya que amplía la base de clientes potenciales a personas con discapacidad y sénior, evita la estacionalidad y consolida la reputación de los establecimientos. No se trata solo de cumplir con la normativa: se trata de ofrecer experiencias turísticas inclusivas, seguras y cómodas para todas las personas, y de posicionar los establecimientos como competitivos, socialmente responsables y de calidad», ha apuntado el director de Hotels & Tourism de CaixaBank, David Rico.
La jefa del área de Planificación Territorial y Entorno Físico de ILUNION Accesibilidad, Tatiana Alemán, ha destacado que «la accesibilidad forma parte de los criterios ESG y de los estándares internacionales de turismo inteligente» y ha apuntado que «su integración resulta imprescindible para responder a las necesidades de un mercado cada vez más diverso y alineado con la sostenibilidad social».
En este sentido, el director de Acción Social de CaixaBank, Josep Parareda, ha puesto el acento en que «la guía, además de garantizar derechos fundamentales, mejora la calidad del servicio y con ello la satisfacción del cliente». «La accesibilidad no está reñida con la innovación, con la calidad y, tampoco, con el diseño y es, además, una carrera de mejora continua».
Por su parte, la directora general de ILUNION Accesibilidad y directora de Experiencia de Cliente y Ventas de ILUNION, Patricia Otero, ha subrayado que la compañía «trabaja para que cada alojamiento turístico pueda ofrecer una experiencia realmente inclusiva, entendiendo la accesibilidad como un valor estratégico que mejora la experiencia del cliente y fortalece la competitividad del sector».
Guía para garantizar la accesibilidad
La guía se divide en distintos bloques temáticos que detallan cómo garantizar la accesibilidad en la atención al cliente, la comunicación, los espacios físicos según los criterios DALCO (deambulación, aprehensión, localización y comunicación), la organización de eventos, la inclusión laboral y los procesos internos de gestión, en virtud de los criterios de la norma «UNE 178510 Empresa Turística Inteligente (ETI). Requisitos y recomendaciones para su gestión y transformación».
CaixaBank Hotels & Tourism impulsará la transformación del sector ofreciendo financiación específica para proyectos que apuesten por el diseño universal y la inclusión
Además de incorporar listas de comprobación o check list, que permiten evaluar el grado de accesibilidad de cada ámbito de gestión del alojamiento y de destacar buenas prácticas reales de diferentes alojamientos turísticos, la guía dedica un capítulo completo a los recursos tecnológicos y productos de apoyo que mejoran la autonomía del huésped.
En este sentido, aporta información en relación a elementos como el bucle magnético para personas usuarias de audífonos o implantes, el sistema Navilens, la tecnología Visualfy, domótica accesible y productos de apoyo en baños, por ejemplo.
Además, recoge pasos esenciales para iniciar el proceso de transformación hacia un alojamiento plenamente accesible: diagnóstico inicial, formación y sensibilización, comunicación transparente de los niveles de accesibilidad, diseño universal en adaptaciones y nuevos servicios, colaboración y trabajo en red, contratación inclusiva, liderazgo, y evaluación y mejora continua de la accesibilidad.
La Guía también destaca la importancia de la formación de la plantilla de los alojamientos hoteleros y tiene un apartado específico destinado a la importancia de la inclusión laboral de personas con discapacidad con iniciativas como el programa Incorpora de la Fundación «la Caixa» que ayuda a personas en riesgo de exclusión social a acceder a un empleo.
Con esta iniciativa, el reto de la inclusión deja de ser una responsabilidad individual del viajero para convertirse en un compromiso colectivo de la industria. La colaboración entre el sector financiero y los expertos en accesibilidad marca un punto de inflexión: el paso de la hospitalidad convencional a una hospitalidad radicalmente inclusiva, donde el derecho a descubrir el mundo no dependa de las capacidades físicas o sensoriales de cada persona.
COMENTARIOS