Por qué el Financial Times quiere que trabajes más

El periódico Financial Times, reconocido por su influencia en los círculos financieros y empresariales, ha sugerido recientemente la importancia de aumentar las horas de trabajo como un medio para mejorar el rendimiento y el éxito profesional. Un enfoque controvertido que plantea preguntas clave sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como sobre los impactos a largo plazo en la salud y el bienestar de los empleados.

Según el diario británico, aumentar las horas de trabajo puede proporcionar beneficios significativos tanto para las personas como para las organizaciones. Destaca que, en comparación con Estados Unidos, los europeos trabajan menos horas en promedio, lo que podría estar limitando el crecimiento económico del continente y su competitividad. Datos publicados en el periódico y recogidos por La Sexta indican que, en promedio, se trabajan aproximadamente 1.607 horas al año en la Unión Europea, mientras que en Estados Unidos la cifra asciende a 1.754 horas.

Sin embargo, más allá de las cifras, la idea central detrás de este planteamiento es que una mayor dedicación al trabajo va unida a una mayor producción y eficiencia y, por lo tanto, también a una mayor capacidad de ser innovador y competitivo. Esa perspectiva se apoya en investigaciones como la realizada por la Universidad de Harvard que sugiere una correlación positiva entre las horas trabajadas y el éxito profesional, especialmente en sectores altamente competitivos como las finanzas o la tecnología.

En promedio, en la UE se trabajan unas 1.607 horas al año, mientras que en EE.UU. la cifra asciende a 1.754 horas

A pesar de ello, esta visión también plantea serias dudas en un contexto donde el agotamiento laboral es cada vez más común. Según un informe del INSST, el 45% de los trabajadores en España considera estar expuesto a algún factor adverso para el bienestar mental, siendo el estrés, la depresión y la ansiedad los problemas más frecuentes. Además, según un informe de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el estrés relacionado con el trabajo se ha convertido en una preocupación de salud pública global.

En este contexto, muchos defensores del equilibrio trabajo-vida sostienen que las políticas que aseguran una mayor flexibilidad y bienestar emocional son fundamentales para fomentar empleados más felices, productivos y leales a largo plazo. Un estudio realizado por la Universidad de Stanford defiende que los trabajadores que tienen la posibilidad de gestionar su tiempo de manera flexible tienden a reportar niveles más bajos de estrés y una mayor satisfacción laboral. Esto se traduce a su vez en equipos más comprometidos y una cultura organizacional mejor valorada.

Así, muchas organizaciones siguen intentando dar la tecla en modelos híbridos que combinen ambas necesidades. Estrategias como la implementación de jornadas laborales más flexibles, la promoción de la autogestión del tiempo, nuevas medidas de conciliación y el fomento de una cultura de apoyo y reconocimiento son factores determinantes para mejorar la productividad sin comprometer la salud y el equilibrio personal de los trabajadores.

Por ejemplo, Google fue pionero en la adopción de políticas de trabajo más flexibles. Antes de la pandemia, ya ofrecía opciones como trabajar desde casa varios días a la semana, lo cual mejoró la satisfacción de los empleados y demostró ser beneficioso para la productividad. Por otro lado, compañías como Salesforce o Dropbox van más allá y apuestan por un modelo de trabajo virtual first, donde la mayoría de los empleados pueden elegir trabajar de forma remota de manera permanente, respaldados por recursos y apoyo tecnológico proporcionados por las compañías. Por su lado, el gigante Meta, propietaria de Facebook, Instagram y WhatApp, implementó durante la pandemia medidas similares que permitieron a sus empleados trabajar de forma remota permanentemente. Aunque al principio observaron mejoras en el compromiso, el año pasado, su CEO, Mark Zuckerberg, volvió a mostrarse reacio con el teletrabajo afirmando que «los ingenieros que empezaron en la oficina de Meta rinden más que quien lo hizo en remoto». Unas declaraciones que generaron polémica, pero que no difieren de las de otros CEOs de tecnológicas como Elon Musk, que llegó a afirmar que el teletrabajo «es una mierda» o Andy Jassy, CEO de Amazon, que defiende que los empleados en las oficinas tienden a estar más comprometidos.

La propuesta del Financial Times de aumentar las horas de trabajo suscita importantes reflexiones sobre el futuro del trabajo en un entorno empresarial que se vuelve cada vez más competitivo y dinámico. Si bien la búsqueda de la productividad es crucial para la sostenibilidad de las organizaciones, también lo es el bienestar personal y la calidad de vida de las personas que las componen. Ser capaces de medir su impacto y encontrar un equilibrio adecuado serán cada vez más fundamentales.