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¿Por qué nos cuesta tanto dar el paso hacia la verdadera inclusión?

Hemos avanzado en derechos y en conciencia social, pero aún estamos lejos de alcanzar la verdadera inclusión de las personas con discapacidad. ¿Qué falla entre el discurso y la realidad? Más allá de la voluntad, la clave está en el acompañamiento.

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06
mayo
2026

La inclusión de las personas con discapacidad ha ganado espacio en la agenda pública y empresarial. El modelo social y con enfoque de derechos ha sustituido progresivamente al modelo asistencialista. Sin embargo, cuando el foco se sitúa en el empleo, vemos que los avances aún son lentos. Mientras que la tasa de actividad de las personas sin discapacidad llega al 78,5%, la de las personas con discapacidad se sitúa en el 35,4%, según los datos del INE. Además, la mayoría de los nuevos contratos a personas con discapacidad continúan concentrándose en centros especiales de empleo y la presencia en el mercado laboral ordinario aún es limitada.

¿Por qué la voluntad inclusiva no logra traducirse en empleo verdaderamente sostenible? «En muchos casos, subyace una ausencia de acompañamiento que bloquea el proceso de inclusión», afirma Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco. Para las personas con discapacidad, esta falta de acompañamiento «se manifiesta en ausencia de información, falta de itinerarios formativos adaptados a sus necesidades, desconocimiento de recursos o escaso apoyo en la transición a la vida laboral», señala.

Por otro lado, «las empresas demuestran cada vez mayor interés en contratar a personas con discapacidad, pero a menudo se frenan por desconocimiento, prejuicios, miedo a equivocarse o falta de experiencias previas». Como explica Mesonero, «también influyen inercias organizativas muy arraigadas: procesos de selección rígidos, descripciones de puesto poco flexibles o culturas empresariales que no han avanzado lo suficiente en diversidad, equidad e inclusión». Por eso, el acompañamiento es clave para que las empresas conozcan qué apoyos existen o cómo realizar los ajustes necesarios.

Francisco Mesonero: «En muchos casos, subyace una ausencia de acompañamiento que bloquea el proceso de inclusión»

La falta de apoyos también tiene un fuerte impacto en las familias. Según el último informe Discapacidad y familia del Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo de la Fundación Adecco, el 72,5% de las familias se sienten solas y desbordadas tras el diagnóstico de una discapacidad. Miedo, desorientación, tristeza y aislamiento son emociones mayoritarias en una etapa marcada por la incertidumbre y la falta de referentes. Por eso, cuando ese apoyo no llega a las familias, «es frecuente que no se potencien plenamente las capacidades o que se caiga, de forma involuntaria, en dinámicas de sobreprotección o sobreexigencia, que pueden frenar el desarrollo personal y educativo», advierte Mesonero.

En este contexto, la Fundación Adecco actúa como puente entre personas, empresas y administraciones públicas, impulsando itinerarios de inclusión sociolaboral que conectan el talento con las oportunidades, promueven entornos laborales más inclusivos y favorecen una sociedad en la que la discapacidad no se perciba como una barrera para el desarrollo profesional y personal. Durante el año 2025, el programa #EmpleoParaTodas las personas atendió a 16.332 personas con discapacidad, generando 3.343 oportunidades de empleo para ellas.

Lograr una inclusión real y sostenible en el tiempo requiere un esfuerzo colectivo y un acompañamiento directo tanto a las personas con discapacidad como a las empresas. Solo así la voluntad que ya tienen muchas compañías puede convertirse en oportunidades concretas de empleo porque, como resume el director general de la Fundación Adecco, «acompañar es generar confianza, reducir miedos y hacer de la inclusión un proceso estructurado, real y sostenible en el tiempo».

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